La creación de empleo es un aspecto fundamental del programa EB5. La inversión de cada solicitante EB5 debe conducir a la creación de al menos 10 puestos de trabajo permanentes a tiempo completo. Si una inversión no crea suficientes empleos, el inversionista no puede obtener la residencia permanente y debe intentarlo de nuevo. Como tal, la diligencia debida adecuada en los proyectos EB5 es crucial para los posibles inversores. Esto se puede hacer con la ayuda de un abogado de inmigración EB5 con experiencia. Al evaluar el riesgo de inmigración de un proyecto antes de tomar su decisión, un solicitante puede evitar proyectos que puedan poner en peligro el éxito de su inversión y perder tiempo y dinero.
Al realizar la diligencia debida en un proyecto EB5, es importante tener en cuenta la creación de empleo proyectada y el cronograma de creación de empleos. ¿Cuántos puestos de trabajo se espera que cree el proyecto? Un proyecto que tiene como objetivo crear no más de 10 puestos de trabajo por inversor corre el riesgo de no cumplir con el requisito de empleo. Sin embargo, aquellos con un gran colchón de empleos y más empleos de los necesarios, son opciones más seguras. Los empleos EB5 también deben crearse dentro de un cierto período de tiempo, y los empleos directos deben mantenerse durante al menos dos años. Como tal, los inversionistas deben buscar proyectos con estimaciones factibles de creación de empleo que puedan sostenerse durante el período de tiempo requerido.
Hay dos métodos de inversión para que los inversores EB5 elijan: invertir directamente en el programa EB5 o a través de un centro regional. Las inversiones en centros regionales son la opción más popular debido a su capacidad para contar los empleos indirectos, es decir, los empleos que resultan del impacto económico del proyecto, para la generación de empleo. Esto hace que sea mucho más fácil satisfacer los requisitos de creación de empleo. Los inversionistas que opten por la inversión en el centro regional también deben realizar la debida diligencia en el centro regional que patrocina el proyecto. Es necesario evaluar el historial y el equipo administrativo del centro regional para evitar fraudes y garantizar que una inversión tenga éxito con la administración del centro regional.
